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广州企业办年会的三大困惑与常犯错误,你知道吗?

作者: admin
日期:2021-10-29 11:08:05
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企业办年会的三大困惑
1、想把企业品牌推向社会,让社会了解自己的企业,但却始终找不到合适的渠道。
2、想把社会、客户、企业、员工四股力量整合成强大的合力,但却始终找不到适合的方法。
3、想把团队打造成超级能量体,但却始终找不到适合的策略。

企业都在拼命地挖掘资源和寻找机会,其实真正的资源和机会就在身边。
它本身不是资源和机会,但是它一定能够给你带来无穷的资源和机会!
它本身不是财富,但是它一定能够给你间接地带来丰厚的财富!
一个好老板,
一家好企业,
一定会善用年会,
把企业托举得更高、更远。

企业年会常犯的三大错误
1、错把年会当成只是开大会。
2、错把年会当成就只是报告(当成只是下一年度的说明书)和发奖(当成只是表彰过去)。
3、错把年会无奈地开,年复一年,劳民伤财。


年会究竟如何开才能真正拉动员工,展示团队,推销企业,获得更多社会资源?企业如何开年会才能让员工有感觉,让客户神圣,让老板满意?Hi现场希望能为您抛砖引玉。


年会的意义


①拉动员工
a、是为了减少员工流失,用活动来留住员工;让员工兴奋采取行动,让更多的员工看到跟公司干的希望;展示公司辉煌,让员工家庭更支持自己在公司干;所以年会一定要与往年不一样,一定要让员工有感觉;让员工明年赚到更多的钱!
b、是为了激发员工的动力、调动员工的积极性,让员工在新年伊始就对工作产生高度热情,迅速进入工作状态。


②拉动顾客
a、一定要邀请一些我们的大客户来参加我们的年会,在年会的现场让我们客户感到神圣,感恩我们的客户,并且向客户展示我们的团队及公司文化,借此向客户传递印象!
b、可以邀请一些意向客户来参加年会,在年会的现场让老客户做分享,以此来打动新客户,让新客户对公司产生良好印象。


③拉动其他力量
a、邀请几位上下游或者合作伙伴,向他们展示我们的规划及团队,以此来增加他们对我们的信心及依赖度。
b、邀请几位地方相关部门的(或者行业)领导,向他们展示我们的文化及对地方(或者行业)的拉动性和贡献度(如:我们要成为某地区的纳税大户等),获得支持。

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