一、企业年会容易犯的错误要避免
1、错把年会当成报告和颁奖
2、错把年会当成开大会
3、错把年会年复一年，劳民伤财
首先，策划人要清楚年会的意义，明确高层领导的想法，确定好本次年会主题。然后要着重思考如何才能真正带动员工，展示团队更好的风貌，将企业推销出去，让更多人了解公司，展示雄厚的公司实力，以获取更多的社会资源。如何让老板满意、让员工有归属感、让客户觉得神圣等等?这些问题都思考清楚了，才能将年会举办得更好。
二、企业年会策划方案和流程
对于策划人来说，明确了年会主题之后就可以策划具体的方案和年会举办流程了。年会的策划方案根据实际出发，并且要把控好预算，其中除了具体的节目、游戏、抽奖等环节的策划之外，还要注意做预算明细表、工作流程表、工作推进表和对应负责人等等。然后将企业年会侧哈方案递交上去，经过领导批准之后便可以开始执行了。
三、企业年会前期准备
一些较大型的企业除了企业本身的员工不少之外，还会聘请表演节目的嘉宾以及客户等参会人员。前期的准备有很多，比如场地的选择、舞台的布置、物料的准备、节目的编排、主持人、年会开幕致辞人等等这些工作都是要前期准备充分的。
四、企业年会重点备注
在企业年会举办之前，除了要拟邀嘉宾、会场布置等工作之外，不要忘了重点备注，也就是在年会现场，要想顺利进行，很多细节方面是要格外注重的，因此在开会前要做一下重点的备注。比如每一位上台者聚光灯必须配合;每一位上台的领奖者礼仪小姐必须给带花环;会务必须严谨;每一个环节，物资，人员的调配，年会现场安全防范和应急预案等等。
