1、全方位评估
活动结束时，要对活动进行全面评估，活动是否达到了预期的效果和目的，活动是否存在需要总结的问题，有助于大家总结活动经验，在下一次活动中做得更好。无论好坏，我们都要客观地面对，在不断的学习中成长。
2、集中宣传一个点
活动是企业展现品牌形象的平台，通过活动策划的包装可以对企业的品牌形象起到宣传的作用，所以在活动策划中我们要知道重点，集中宣传一个卖点。
一个产品有很多卖点，但是我们不能将他都作为宣传点，而是提炼出其中一个鲜明的亮点，重点宣传，这样才能给观众留下深刻的印象，提高活动的有效性。
3、策划要周全
活动计划的重要部分是要彻底，因为涉及到很多方面，每个细节都需要严格控制，一旦问题发生，就不可能卷土重来。
因此，在规划活动时，有必要考虑活动的细节和可能存在的问题。在现场的执行过程中，要小心，活动要仔细检查，十二点精神也要在活动中发挥。
4、化危机为机遇
活动期间有很多不确定性，我们的管理人员的情况下，要有危机感很强，能够冷静应对紧急情况。突发事件领域出现并不意味着这个活动是不成功的，危机也可以转化为一个机遇，很好地解决了这个问题会出现在活动中，同时也能体现一个团队的专业性。
收集现场反馈是发布会中比较重要的一个环节，好的问题能让新品发布会锦上添花。通过提问上墙，参会者通过手机写下问题，也可以对同样抱有疑虑的问题进行点赞。
主讲人也可以通过大屏上的问题热度排行榜，对大家比较关心的新品问题一目了然，并针对不同问题进行专业的解答，降低大家对新品的疑虑，又能再次将新品的特点、卖点再次宣传，加深新品和品牌印象。
