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线上活动的成功不仅仅是思维的转变!

2022-04-13 17:56|浏览量: 56

摘要:线上活动的成功不仅仅是思维的转变!从前从前,大部份零售品牌不是自己开店,就是到商场上架寄售。只要你的位置够好商品够优,花钱打个几波广告,逢年过节再做些贩促,基本上就没啥问题。但后来出现了线上购物、BLOG业配、多元电商、社群经营,再到网红与自媒体KOL时代,搞得大家几乎都很难跟上消费趋势的瞬息改变。 于是,市场出现了两种大好大坏。一种好是,几个优秀的新创传媒,都茁壮成数十万人的新闻平台;另一种...

线上活动的成功不仅仅是思维的转变!从前从前,大部份零售品牌不是自己开店,就是到商场上架寄售。只要你的位置够好商品够优,花钱打个几波广告,逢年过节再做些贩促,基本上就没啥问题。

但后来出现了线上购物、BLOG业配、多元电商、社群经营,再到网红与自媒体KOL时代,搞得大家几乎都很难跟上消费趋势的瞬息改变。

于是,市场出现了两种大好大坏。

一种好是,几个优秀的新创传媒,都茁壮成数十万人的新闻平台;另一种好是,实体店面品牌(能活下来的)也更加强大,各据山头。一种坏是,自媒体的社群互动强即时性高,却不知如何将流量变现;另一种坏是,实体门市的既有熟客逐渐流失,却学不会吸引线上新客群...说起来挺矛盾。

线上线下看似完美的强项,却尴尬地都变成难以翻身的弱项。这正代表了,以前那种只单纯好好做商品、或好好做新闻的「一生悬命」品牌营销模式,在这消费选择过多的时代,的确有点僵硬。但也很有趣。就有如这些年「策展」的转变一样,从原本只是博物馆、美术馆才有的展示机制,却蜕变为取代快闪店、博览会摆摊的全新营销概念。

故事看似不同,骨子里却非常接近。因为以前大家看的是「互动」和「空间」,但现在更着重是「体验」和「场域」,无论是策展还是营销。所以,我想提供三种「品牌策展」思维,让陷入窘境的品牌,也可以尝试思考看看啰~

一、不要贪求大众,而是聚焦小众

二、不是异业合作,而是跨界联名

三、不仅短期合作,而是共生联盟

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