职场人的12个习惯,让你的团队更有凝聚力

2022-01-13 18:19|浏览量: 19

摘要:1. 他们退后一步反省现况   在一天工作之前,总览大局是很重要的,而不是劈头就陷入眼前的工作而无法自拔。   2. 他们拟定策略  当目标设定愈清楚,后面带领团队的脚步会走的更踏实。   3. 他们「检视」待办事项与日历  知道今天要做什么是很重要的事情。一早就留意到今天重要的会议、工作进度并预做准备,会比临时抱佛脚的管理品质更好。   4. 他们「更新」待办事项与日历  一日之计的时光,...

  1. 他们退后一步反省现况
      在一天工作之前,总览大局是很重要的,而不是劈头就陷入眼前的工作而无法自拔。
      2. 他们拟定策略
      当目标设定愈清楚,后面带领团队的脚步会走的更踏实。
      3. 他们「检视」待办事项与日历
      知道今天要做什么是很重要的事情。一早就留意到今天重要的会议、工作进度并预做准备,会比临时抱佛脚的管理品质更好。
      4. 他们「更新」待办事项与日历
      一日之计的时光,是重新盘点未来工作内容的好时机。
      5. 他们为艰难的任务制定计画
      愈艰难但愈重要的任务,愈要优先处理,如此才能确保它们不会一整天在心理纠缠着你。
      6. 他们不处理人际冲突
      一大清早不要这么扫兴,坏了团队同事一天的工作情绪,处理人际冲突最好的时间,是午餐的轻松时刻。
      7. 他们写下需要思考的事情
      早晨是头脑最清楚,精力最旺盛的时候。可以写下的东西包括未来计划、企划案大纲,甚至是部落格或是专栏文章。
      8. 他们问候团队
      成功的主管十分在意他的团队,这么做,会让团队成员的凝聚力更高。
      9. 他们只看一眼email
      早上工作效率最高的时候,千万别花太多时间掉进回覆email的旋涡当中,若非十分重要又十万火急的email,最好不要在这时间处理。
      10. 他们避免分心
      一次专心做好一件事情就好。开好几个视窗,同时间浏览好几份文件,都是影响专心的杀手。
      11. 他们不召开会议
      早上是生产力最好的时候,把大家绑在会议桌上是团队的浪费,最好把会议安排在下午能量较低的时候。
      12. 他们放松
      在切换到火力全开的冲刺模式前,让自己深呼吸、保持心情愉快是最好的方式。

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