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线上活动如何取得效果?SWOT分析的意思?

2022-04-20 17:55|浏览量: 79

摘要:线上活动如何取得效果?线上活动三大成效分析法。 SWOT分析的意思?SWOT分析又可以称为优劣分析法、道斯矩阵。不只在营销界、甚至景观规划、环境分析,在订定策略、分析时都可以用到这个工具。S(strength)优势、W(weakness)劣势、O(opportunity)机会、T(threaten)威胁,刚好可以做为企业分析的四个面向,了解自身的优势与劣势,同时也分析竞争对手所面临的机会与威胁...

线上活动如何取得效果?线上活动三大成效分析法。

SWOT分析的意思?

SWOT分析又可以称为优劣分析法、道斯矩阵。不只在营销界、甚至景观规划、环境分析,在订定策略、分析时都可以用到这个工具。

S(strength)优势、W(weakness)劣势、O(opportunity)机会、T(threaten)威胁,刚好可以做为企业分析的四个面向,了解自身的优势与劣势,同时也分析竞争对手所面临的机会与威胁。透过本身内部、外部条件和正向负向因素,了解自己和对方目前状况。

许多人都只停留到这个阶段,其实许多人都不知道这才做了一半。光有SWOT数据还远远不够,还得要继续往TOWS矩阵前进,将外部机会威胁与内部优势劣势结合,才可称得上能够利用SWOT分析谋定出策略。

PEST分析

PEST分析是企业用来分析外部环境的一种方式,透过总体环境的政治(Political)、经济(Economic)、社会(Social)与科技(Technological)等四大因子,让公司能够对于目前产业现况与未来处境有个初步的了解。这个策略工具也能有效的了解市场的成长或衰退、潜力与营运方向,帮助企业构思发展策略。

PEST分析发展至今,为因应不同需要,延伸出了其他的不同的因子产生变型。出现了SLEPT分析(加入法律)、PESTEL分析(加入自然/环境)等等。

五力分析

五力分析是波特建立在SWOT基础之上,提出的另一个更细化且深入的策略分析。

五力是指,在一个产业环境中,企业会受5种竞争作用力(competitiveforce)共同影响,分别是:现有竞争者、潜在进入者、替代品、客户、供应商。

在五力分析当中,可以了解企业彼此的竞争不光是你眼前看到的竞争对手,其实是比想像中还要复杂。企业的竞争是由5种因素所组成,彼此交互作用形成一个系统。这种由产业结构决定的竞争,波特称之为「延伸的对立态势」(extendedrivalry),他也针对这5种力量,进行了产业经济学的重点分析。

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